こんにちは。

高嶋由香です。

今回いただいたご質問ですが、

「会社の理念浸透に悪戦苦闘しています。

社員には、わかったふりをしているように受取れる社員もいれば、

理念に共感し、既に行動に現れている社員もいます。

このギャップを埋めるコーチング（導き方）に最も大切なことは何ですか。」

ご質問をいただきまして

ありがとうございます。

大丈夫です。

私が思う大切なことで良ければ

是非、ご参考にして頂けたらと思います。

いかに、理念を日常の業務に落とし込むか。

これは、とっても大切ですね。

この続きは、動画をご覧になってくださいね。